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人力资源管理

Afitty Solutions 提供全面的财税系统管理咨询服务
旨在帮助企业优化人力资源管理,实现高效运作和员工满意度的提升

服务内容涵盖薪酬与福利、业绩管理、股权设计、工作重新设计、人力资源管理和人力规划等多个方面

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薪酬与福利框架

我们帮助企业制定合理的薪酬福利框架,确保员工薪酬水平具有市场竞争力

  • 薪酬结构设计:根据岗位和市场水平设计薪酬结构
  • 福利计划:制定符合企业和员工需求的福利计划

业绩管理—KPI

我们协助企业建立有效的业绩管理体系,通过设定关键绩效指标(KPI),确保员工的工作与企业目标保持一致

  • KPI设定:根据企业战略目标制定KPI
  • 绩效评估:实施系统的绩效评估流程
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股权设计—关键管理层

为关键管理层设计合理的股权激励方案,确保核心人才的稳定和激励

  • 股权激励方案:制定符合企业发展阶段和需求的股权激励方案
  • 方案实施:协助企业实施股权激励方案

现金流规划

我们提供3-6个月的实际每月现金流分析和滚动预测,帮助企业有效管理现金流

  • 流程优化:分析现有工作流程,提出优化方案
  • 角色与职责分配:根据优化后的流程重新分配角色与职责
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工作重新设计—流程

我们帮助企业重新设计工作流程,提高工作效率和员工满意度

  • 招聘与选拔:制定招聘策略和流程,吸引和选拔合适的人才
  • 培训与发展:设计并实施员工培训和发展计划,提升员工能力和企业竞争力

人力资源管理

提供全面的人力资源管理咨询服务,帮助企业建立高效的人力资源管理体系

  • 职业发展路径:为员工制定清晰的职业发展路径
  • 人才梯队建设:规划并建设企业的人才梯队,确保企业可持续发展
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八大核心业务

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