Penggabungan dan Pengambilalihan

Afitty Solutions menyediakan perkhidmatan nasihat penggabungan dan pengambilalihan yang menyeluruh
Direka untuk membantu perniagaan memaksimumkan nilai dan melaksanakan transaksi dengan lebih lancar

Perkhidmatan kami merangkumi penilaian pasaran, pengenalpastian sasaran, penilaian syarikat, usaha wajar kendiri, perancangan penggantian, dan sokongan integrasi pasca transaksi.

Tempah Konsultasi ↗

Khidmat Nasihat Bahagian Penjual

Kami menyediakan khidmat nasihat menyeluruh bagi pihak penjual untuk membantu memaksimumkan nilai syarikat dan meningkatkan kesiapsiagaan transaksi. Sokongan kami merangkumi penilaian pasaran, saringan pembeli, peningkatan penilaian, perancangan penggantian, dan persediaan due diligence sebelum jualan.

Penilaian Pasaran dan Industri

Memahami trend pasaran, persaingan, dan faktor kedudukan supaya syarikat memasuki transaksi dari posisi yang lebih kukuh.

Analisis trend pasaran untuk membantu penjual memahami landskap strategik dan minat pembeli.
Penilaian persekitaran persaingan bagi menjelaskan kedudukan dan pemacu nilai.

Pengenalpastian dan Saringan Pembeli

Kami membantu mengenal pasti dan menyaring pembeli berpotensi yang sepadan dengan objektif strategik serta transaksi anda.

Mengenal pasti pembeli berpotensi berdasarkan kesesuaian strategik, kekuatan pembiayaan, dan kesediaan transaksi.
Menggunakan saringan yang berdisiplin untuk menumpukan pada pembeli yang layak dan meningkatkan kualiti transaksi.

Peningkatan Penilaian

Kami menggunakan analisis kewangan terperinci dan penandaarasan pasaran untuk meningkatkan penilaian dan menyokong syarat transaksi yang lebih kukuh.

Mengoptimumkan struktur perniagaan dan kewangan untuk meningkatkan penilaian.
Membangunkan strategi peningkatan nilai sebelum proses transaksi bermula.

Perancangan Penggantian dan Struktur Korporat

Menyediakan nasihat profesional mengenai penggantian dan peralihan pemilikan bagi memastikan kesinambungan perniagaan kekal terpelihara.

Mereka bentuk pelan penggantian yang melindungi kesinambungan dan mengekalkan nilai.
Mengoptimumkan struktur pemilikan dan tadbir urus bagi menyokong pelaksanaan peralihan.

Vendor Due Diligence

Menyediakan bahan due diligence lebih awal untuk menangani kebimbangan pembeli dan menyokong proses yang lebih lancar.

Menyediakan syarikat untuk due diligence pembeli meliputi kewangan, pematuhan, operasi, dan pendedahan pasaran.
Mengenal pasti risiko transaksi lebih awal dan mencadangkan penyelesaian yang praktikal.

Khidmat Nasihat Bahagian Pembeli

Bagi pembeli, perkhidmatan kami direka untuk mengenal pasti peluang pengambilalihan yang sesuai serta menyokong penilaian dan integrasi yang teliti.
Melalui penilaian pasaran, saringan sasaran, due diligence, dan perancangan integrasi, kami membantu pembeli melaksanakan pengambilalihan dengan lebih berjaya.

Penilaian Pasaran dan Industri

Kami menjalankan analisis pasaran yang terperinci untuk membantu pembeli mengenal pasti sasaran yang menarik dan membina keyakinan sebelum transaksi.

Menilai saiz pasaran, pertumbuhan, persaingan, dan risiko untuk menyokong keputusan pengambilalihan.
Menyediakan insight industri yang membantu pembeli membuat keputusan yang lebih tepat sepanjang proses.

Pengenalpastian Sasaran

Kami membantu pembeli mencari dan menilai sasaran yang sepadan dengan matlamat strategik serta kriteria pelaburan.

Menyaring syarikat sasaran berdasarkan matlamat strategik dan kriteria pelaburan.
Menjalankan due diligence awal untuk menilai sama ada sasaran wajar diteruskan.

Sokongan Due Diligence

Kami menyokong proses due diligence supaya keputusan pengambilalihan lebih tepat dan risiko dapat diurus dengan lebih baik.

Menjalankan due diligence menyeluruh merangkumi kewangan, pematuhan, operasi, dan aspek komersial.
Mencadangkan strategi mitigasi risiko untuk menyokong pelaksanaan transaksi yang lebih lancar.

Perancangan Integrasi Pasca Pengambilalihan

Kami membantu merancang dan melaksanakan integrasi pasca transaksi supaya peralihan lebih lancar dan sinergi dapat direalisasikan.

Membangunkan strategi integrasi pasca pengambilalihan bagi menyokong peralihan yang berjaya.
Mengurus pelaksanaan integrasi supaya pembeli dapat merealisasikan nilai transaksi yang dijangkakan.