Pengurusan Sistem Kewangan dan Cukai

Afitty Solutions menyediakan perkhidmatan perundingan pengurusan sistem kewangan dan cukai yang menyeluruh
Membantu perniagaan mengoptimumkan pengurusan kewangan untuk mencapai operasi yang cekap dan pertumbuhan mampan

Perkhidmatan kami merangkumi bajet dan ramalan, laporan pengurusan, strategi pembiayaan, perancangan aliran tunai, dasar dan proses kewangan, kajian kebolehlaksanaan projek baharu, penilaian syarikat, amalan pembiayaan terbaik, kuasa kelulusan, kewangan antara syarikat, pengiraan kos, perancangan cukai, dan latihan pasukan kewangan

Tempah Konsultasi ↗

Rangka Kerja Bajet dan Ramalan

Kami membantu perniagaan membina rangka kerja bajet dan ramalan yang lebih mantap

Bajet tahunan dan ramalan bergilir bulanan/suku tahunan: Membantu syarikat bertindak balas secara fleksibel terhadap perubahan pasaran dan mengoptimumkan peruntukan sumber
Pelarasan dan pengoptimuman bajet: Menyemak serta menyesuaikan bajet dan ramalan secara berkala untuk meningkatkan ketepatan serta kegunaannya

Rangka Kerja Laporan Pengurusan - Bulanan

Menjana laporan pengurusan bulanan dengan petunjuk kewangan utama bagi membantu perniagaan memahami prestasi semasa

Laporan petunjuk kewangan: Menganalisis perbezaan berbanding tahun lalu, bajet, dan prestasi tahun-ke-kini untuk memberikan gambaran kewangan yang menyeluruh
Analisis trend dan cadangan: Menyediakan analisis trend kewangan serta cadangan penambahbaikan berdasarkan data untuk menyokong keputusan pengurusan

Strategi dan Struktur Pembiayaan Korporat

Merangka dan mengoptimumkan strategi serta struktur pembiayaan syarikat bagi memastikan operasi jabatan kewangan dan pasukan berjalan dengan cekap

Struktur jabatan kewangan dan pasukan: Mereka bentuk struktur pasukan dan pengagihan kerja agar operasi berjalan dengan lebih teratur
Pembangunan strategi pembiayaan: Membantu syarikat merangka strategi pembiayaan yang sesuai dan memilih instrumen serta saluran pembiayaan terbaik

Perancangan Aliran Tunai

Kami menyediakan analisis aliran tunai bulanan sebenar dan ramalan bergilir selama 3 hingga 6 bulan bagi membantu pengurusan aliran tunai yang lebih efektif

Analisis dan ramalan aliran tunai: Memastikan syarikat mempunyai aliran tunai mencukupi untuk operasi harian dan situasi luar jangka
Cadangan pengoptimuman aliran tunai: Memberikan strategi dan cadangan untuk meningkatkan kecekapan penggunaan dana

Dasar dan Proses Kewangan

Membangunkan dan mengoptimumkan dasar serta proses kewangan syarikat untuk memastikan pematuhan dan kecekapan

Dasar perakaunan dan prosedur penutupan: Mendokumentasikan dasar perakaunan serta proses penutupan bagi memastikan rekod kewangan tepat
Pengoptimuman proses kewangan: Menyemak dan menambah baik proses kewangan untuk meningkatkan kecekapan serta mengurangkan risiko operasi

Kajian Kebolehlaksanaan Projek Baharu

Menyediakan rangka kerja kajian kebolehlaksanaan bagi projek, eksport, dan peralatan baharu untuk menyokong keputusan pelaburan yang lebih tepat

Ramalan kewangan dan andaian: Menyediakan ramalan serta andaian kewangan yang terperinci untuk menilai kebolehlaksanaan projek dan potensi pulangan
Penilaian dan pengurusan risiko: Menganalisis risiko projek dan menyediakan strategi pengurusan bagi mengurangkan risiko pelaburan

Penilaian Syarikat - Kewangan

Menyediakan ramalan kewangan 3 hingga 5 tahun serta teknik penilaian untuk membantu memaksimumkan nilai pemegang saham

Ramalan bajet kewangan: Menyediakan ramalan bajet yang terperinci berdasarkan data pasaran dan kewangan bagi mencerminkan keadaan kewangan syarikat
Aplikasi teknik penilaian: Menggunakan teknik penilaian yang sesuai supaya nilai pasaran syarikat dapat dicerminkan secara lebih munasabah

Dana - Amalan Pembiayaan Terbaik

Membangunkan dan melaksanakan dasar amalan pembiayaan terbaik supaya syarikat memperoleh penyelesaian pembiayaan yang optimum

Dasar pembiayaan: Menyediakan strategi pembiayaan dan amalan terbaik untuk membantu syarikat mendapatkan dana yang diperlukan serta mengoptimumkan struktur pembiayaan
Pengoptimuman penyelesaian pembiayaan: Mencadangkan penyelesaian pembiayaan terbaik berdasarkan keperluan syarikat dan keadaan pasaran

Kuasa Kelulusan

Kami membantu perniagaan membina sistem kuasa kelulusan yang jelas untuk memastikan proses membuat keputusan yang telus dan cekap

Pengoptimuman proses kelulusan: Menambah baik proses kelulusan, mengurangkan langkah yang tidak perlu, dan meningkatkan kecekapan keputusan
Kuasa kelulusan pengurusan dan lembaga: Menetapkan bidang kuasa di peringkat berbeza untuk menstandardkan proses membuat keputusan

Kewangan Antara Syarikat - Rangka Kerja Konsolidasi

Mengoptimumkan pengurusan kewangan antara syarikat untuk memastikan transaksi dalaman antara syarikat berkaitan dan syarikat saudara lebih patuh dan cekap

Caj antara syarikat dan sokongan kontrak: Mengurus caj dalaman, bayaran bagi pihak syarikat, dan dokumen kontrak sokongan bagi memastikan rekod kewangan tepat
Semakan dan pelarasan pematuhan: Menyemak pematuhan transaksi dalaman dan membuat pelarasan yang perlu mengikut tadbir urus kewangan

Struktur Pengiraan Kos

Menyemak dan mengukuhkan struktur kos produk dan perkhidmatan bagi memastikan pengiraan kos yang tepat dan munasabah

Semakan item kos: Meliputi bahan, tenaga kerja, kos overhed tetap/berubah, dan pengagihan kos ibu pejabat
Cadangan kawalan kos: Menyediakan cadangan kawalan kos bagi membantu syarikat menurunkan kos pengeluaran dan meningkatkan keuntungan

Perancangan Cukai

Menyediakan perancangan cukai serantau dan amalan terbaik harga pindahan untuk membantu perniagaan mengoptimumkan struktur cukai

Perancangan cukai: Merangka perancangan cukai serantau untuk membantu syarikat mengurangkan beban cukai secara sah
Pengurusan harga pindahan: Menyediakan dasar harga pindahan dan amalan terbaik bagi memastikan pematuhan cukai untuk transaksi rentas negara

Latihan Pasukan Kewangan - Dalaman

Menyediakan latihan profesional kepada pasukan kewangan syarikat bagi meningkatkan standard keseluruhan pasukan

Latihan pengurus kewangan: Menyediakan latihan sistematik untuk pengurus kewangan bagi meningkatkan keupayaan pengurusan dan profesional mereka
Peningkatan kemahiran pasukan: Menyediakan latihan yang disesuaikan mengikut keperluan pasukan bagi meningkatkan standard profesional keseluruhan